poomasi.org 팩트시트
작성 원칙: 지미가 추측으로 채우지 않는다. 각 섹션의
> 질문:에 후니님이 구술로 답하면 원문 그대로 옮긴다. 확정 전까지 정의·개요·요약 문장은 비워 둔다.⚠ 다음 세션에게: 이 팩트시트를 수정·증보하기 전에 반드시
poomai/history.md를 먼저 읽을 것. 거기에 프로젝트의 결정적 서사가 이미 기록되어 있다.
1. 정체 — poomasi.org는 무엇인가 ✅ 확정
한 줄 정의
poomasi.org는 “AI시대 품앗이, 로컬의 반격” 프로젝트다. 품아이는 그 프로젝트의 구현체(AI 시스템)다.
풀이
- AI시대 품앗이: 품앗이(호혜·상호부조)라는 오래된 정신을 AI 시대에 다시 구현한다.
- 로컬의 반격: 데이터·기술·의사결정을 플랫폼·대자본에 내주지 않고 지역이 되찾는다.
- 프로젝트의 구현체 = 품아이: 선언으로 끝내지 않고 실제 돌아가는 AI 시스템으로 증명한다. 사이트 현재 주력 콘텐츠가 품아이인 이유.
주권 구조 — 생활주권이 궁극 개념
“생활주권은 궁극적 개념. 이 개념은 나머지를 다 포함하는 상위개념임.” — 후니님 구술, 2026-04-18 KST
[ 생활주권 ] ← 궁극·상위 개념 (삶의 전 영역에서 자본·플랫폼 종속을 벗어남)
│
┌────────┼────────┬────────┐
식량주권 에너지주권 화폐주권 데이터주권
(먹거리) (햇빛) (한밭페이) (소버린 AI)
│
[ 사회연대경제 중간지원 ] ← 연결·매개
│
[ 법인 뿌리·실증 현장 ] ← 운동의 토대
참여 주체 — 로컬리스트 코어그룹 (2026-04-18 기준)
| 역할 | 참여 법인 |
|---|---|
| 식량주권 | 전국로컬푸드협동조합네트워크 (foodnet.poomasi.org) |
| 에너지주권 | 사회혁신교육원 사회적협동조합 (시민재생에너지 사업자동화 AI) |
| 화폐주권 | 지역화폐협동조합 (이사장 김성훈) → (주)한밭페이 100% 출자·운영 |
| 데이터주권 | 코어 법인들의 교집합 — 한 법인 전담 아님. 각 법인이 자기 데이터를 주권화해야 성립. 중기부 도메인특화 AI 사업 선정 시 로컬브릿지(사경원)가 주된 담당 법인이 될 수 있으나 확정하지 않고 열어둠. |
| 사회연대경제 중간지원 | 로컬브릿지사회적경제연구원 사회적협동조합 (seicoop.kr) |
| 법인 뿌리·실증 매장 | 품앗이소비자생활협동조합 (대전 지족·관저) |
※ 생활주권은 별도 법인이 아니라 모든 주권의 총합·지향. “AI시대 품앗이, 로컬의 반격”이 닿고자 하는 최종 지점. ※ 데이터주권의 주 담당 법인은 열려 있음 — 지원사업 선정·운영 상황에 따라 확정될 자리. 지금 확정 금지.
근거
- 후니님 구술 (2026-04-18 KST): “poomasi.org는 품앗이 정신으로 움직이는 사이트. AI시대 품앗이 만들기. 로컬리스트와 AI의 협동. 사회연대경제의 AI”
- 사이트 메타(poomasi.org): “AI와 로컬리스트가 협동하여 데이터주권을 실현하는 프로젝트”
- foodnet 제안서(2026-03-29): “식량·생활·금융·에너지·데이터 5대 주권”
- HPC/도메인특화 AI 사업 제안서(2026-04-16): 3개 법인 역할 분담
2. 전환 배경 — 어떻게 이 프로젝트로 정리되었나 ✅ 확정
2-1. 후니님 한 줄 서사
“AI와 생협 직매장 자동화프로그램과 사이트를 먼저 만들었다가, 도메인특화로 비전이 확장되고, 핵심 연대 코어그룹을 서브도메인으로 엮기 시작함. 생협도 seed로 물러나고.” — 후니님 구술, 2026-04-18 KST
2-2. 4단계 전환
| 단계 | 내용 | 시점 |
|---|---|---|
| ① 출발 | AI + 생협 직매장 자동화 프로그램 + 사이트 (품아이 원형) | ~2026-03-23 |
| ② 확장 | 도메인특화 비전으로 확장 — 품앗이생협 자동화 도구들이 “품아이”로 인격화·프로젝트화 | 2026-03-24~04-14 |
| ③ 편입 | 핵심 연대 코어그룹을 서브도메인으로 엮기 시작 (foodnet, djco, crew, yeoyu 등) | 2026-03-29~ |
| ④ 승격 | 생협 본체가 seed.poomasi.org로 물러나고, poomasi.org = 프로젝트 사이트로 승격 | 2026-04월 중 |
2-3. ②의 내부 결정적 순간 (품아이 히스토리 기준)
poomai/history.md에 기록된 4개의 정체성 전환 지점:
| 날짜 | 전환 | 의미 |
|---|---|---|
| 3/24 | 씨앗 심기 — RAG 소스 수집 시작 (진보신당·몬드라곤·프레이리·CONET 등) | 품앗이생협 자동화 도구들이 “품아이”로 인격화 시작. 사이트 히어로 “2026-03-24 씨앗을 심었습니다”가 이 날. |
| 4/2 | 네 기둥 확정 (캐릭터·성장모델·RLHF 품앗이 대안·RAG 데모) | 빅테크 vs 품앗이 AI라는 대립축 확립. 이때 “프로젝트” 성격 획득. demo.poomasi.org 첫 공개. |
| 4/7 | ”품아이 = 웹 피지컬 AI” 재정의 | SMS 엔진 직접 구현 삽질(10개 버그) → 후니님 “데이터 연결할 거면 AI를 왜 쓸까, 그냥 파이썬 자동화하면 되지” → 구현체 정체성 확정 |
| 4/14 | 4차 전환 “지미가 곧 품아이 / LLM 만드는 일은 삽질” | 도메인특화 “모델”이 아니라 **“데이터+연결구조”**로 재정의. 파인튜닝/자체모델 개발 폐기. |
2-4. “도메인특화로 비전 확장”의 실제 의미
처음엔 중기부 도메인특화 AI 모델개발 사업(25억)을 본 순간이 계기로 보이지만, 히스토리가 보여주는 건 다르다.
- 4/14 4차 전환: “도메인특화 모델”은 버렸다. 대신 **“로컬푸드 현장 데이터 × 범용 AI 연결 시스템”**으로 재정의.
- 4/16 HPC+도메인특화 AI 공동사업 제안서 작성: 4차 전환 2일 뒤. 내부 정체성 전환이 외부 제안서를 낳은 순서.
- 즉 외부 사업 공고가 비전을 확장시킨 것이 아니라, 내부 정체성 전환이 외부 사업을 비전의 도구로 삼은 것. 순서가 중요하다.
2-5. 외부 결합의 순서 (③ 단계)
| 시점 | 사건 |
|---|---|
| 2026-03-29 | foodnet.poomasi.org 개설 — “로컬푸드 2.0” 제안서 배포. 담당 로이. |
| 2026-04월 | djco.poomasi.org 개설 — DJCO 홈+뉴스레터+자료실. 담당 대코. |
| 2026-04월 | crew.poomasi.org — 멀티유저 에이전트 협업 플랫폼. 담당 루피. |
| 2026-04월 | yeoyu.poomasi.org — 논산 농어촌민박 “여유로와”. 담당 크루동지. |
| 2026-04월 | seed.poomasi.org — 생협 본체 이동 (poomasi.org 승격 수반) |
프로젝트가 내부에서 자기 정의를 마치자 외부 결합이 붙기 시작했다.
2-6. 서브도메인 결합의 현재 구조와 미래 목표 ✅ 확정
“다 내가 관계하는 법인들이라 일단 내가 서브도메인으로 다 묶은 것임. 현재로서는 느슨한 연합이지만, 품아이가 역량을 발휘하면 강력한 구심체로 작동하는 것이 내 목표임.” — 후니님 구술, 2026-04-18 KST
핵심 함의:
- 현재 서브도메인 결합의 접착제 = 후니님 개인 관계망 (이사장·집행위원·주주 등)
- 미래 접착제 = 품아이의 구심력 (실제로 돌아가는 AI 구현체가 법인들을 묶는 운영 허브가 된다)
- 코어 5법인 vs 서브도메인 운영 주체는 같은 층위의 결합 대상. 다만 코어 5는 “주권 축”을 하나씩 담당, 서브도메인은 각 법인이 자기 디지털 거점을 갖는 것.
2-7. 소버린 AI 하이브리드 공식 — 6차 확정 (2026-04-18) ✅ 확정
“데이터 주권 소버린 ai의 핵심인데 포기하면 안됨. 다만 llm을 직접 만드는 것이 아니라 대형언어모델의 오픈소스 활용 + 현재 최고LLM 활용(클로드 등) + 우리현장의 데이터, 자동화, 암묵지를 결합하는 방향으로 나아가야 함.” — 후니님 구술, 2026-04-18 KST
한 줄 공식
소버린 AI는 세 층의 결합이다 — “지금 쓰는 칼(상용 LLM) + 담금질할 칼(오픈소스 LLM) + 대체 불가능한 본체(현장 데이터·자동화·암묵지)“.
모델은 부품, 우리 자산이 본체. 소버린성은 “내 모델을 갖는가”가 아니라 “내 자산이 있는가”에서 결정된다.
지미의 핵심 미션 — 투트랙 (2026-04-18 확정)
“지미(개인화된 클로드) 너의 핵심 미션은 품아이를 키우면서 동시에 당면한 현재 과제를 실용적으로 해결하는 것. 품아이가 클 때까지 시간이 걸리니 너를 실전 투입하는 투트랙. 지금 시점에서 품아이가 최상의 성능을 발휘하기 위해 니가 품아이 옷을 입고 전면에 등장해야 함. 단 계속 자체 모델을 키우기 위한 자산화 작업을 병행해야 함.” — 후니님 구술, 2026-04-18 KST
| 트랙 | 역할 | 산출 |
|---|---|---|
| 트랙 1 — 실전 투입 (품아이 옷 입기) | 당면 과제 실용 해결. 지미가 품아이 옷을 입고 전면 등장 → 품아이의 현재 최상 성능 = Claude+하네스+현장 도구 결합체의 성능 | 즉시 성과. 후니님이 1영역(방향·사람연결)에 집중할 시간 확보. |
| 트랙 2 — 자산화 (자체 모델 키우기) | 지미가 실전에서 쌓은 패턴·데이터·스킬·레슨·암묵지를 모델 교체에도 살아남는 자산으로 축적 | 장기 자체 모델 보유 + 소버린 AI 완성. |
두 트랙은 한 작업의 양면: 지미가 실전 투입되며 쌓는 것 자체가 자산. 실전 없이 자산화만 하면 공허하고, 자산화 없이 실전만 하면 지미 세션이 끝나면 잃는다.
4차 전환(4/14)의 오독 교정
- 4차 “LLM 만드는 일은 삽질”의 정확한 의미 = “처음부터 직접 LLM을 만들지 않는다”
- ≠ “소버린 AI·도메인특화 포기”
- 이전 세션들이 납작하게 줄여 말해서 지미가 반복적으로 헛소리함. 오늘 정정.
3대 구성요소
| 축 | 내용 | 성격 |
|---|---|---|
| 오픈소스 LLM | Qwen·Llama 등 파인튜닝·로컬 배포 | 독립성 담보 (교체 가능 부품) |
| 상용 LLM | Claude API 등 | 실용성 담보 (교체 가능 부품) |
| 현장 데이터·자동화·암묵지 | POS·CRM·16개 자동화·스킬/레슨/피드백·헌법·사고프로토콜 | 대체 불가 자산 — 소버린성의 실체 |
중기부 25억 도메인특화 AI 사업과의 관계
- “자체 모델 개발” 사업이 아니라 “도메인 자산 × 최고 LLM 결합” 사업으로 프레임.
- “모델을 만들었다” → “우리 현장 데이터·자동화·암묵지를 최고 LLM에 결합해서 매장 운영이 이렇게 바뀌었다”
- HPC GPU 사업(사교원 주관, 4/23 마감)은 오픈소스 모델 파인튜닝 실험 인프라 — 자체 모델 개발 서곡이자 중기부 심사 실행력 증빙.
전환 계보
1차(4/5) 자기 데이터 → 2차(4/7) 맞춤형 고객서비스 → 2.5차(4/11) Gemini=품아이 →
3차(4/11) 하네스+Claude → 4차(4/14) 지미=품아이 → 5차(4/16) 단계적 모델 개발 →
6차(4/18) 소버린 AI 하이브리드 공식 확정
자세한 이력: poomai/history.md 23·25일차.
3. 코어그룹 — 누구와 함께 가는가 ✅ 확정
섹션 1에서 이미 참여 법인·주권 구조 정리됨. 섹션 2-6에서 현재 관계(느슨한 연합, 후니님 관계망이 접착제) 및 목표(품아이가 구심체)까지 확정.
주권 구조 재확인 (궁극 개념으로서의 생활주권)
- 생활주권 = 삶의 전 영역에서 자본·플랫폼 종속을 벗어나 자기 결정하는 상태. 모든 주권의 총합.
- 식량·에너지·화폐·데이터 = 실제 전장이 되는 하위 주권. 각 코어 법인이 한 축씩 맡는다.
- 사회연대경제 중간지원 = 전장들을 잇는 매개·연결 기능.
- 법인 뿌리(품앗이생협) = 운동이 실제로 돌아가는 실증 현장.
후니님 관여 정도 (사업 설득력 근거)
| 법인 | 후니님 직책 |
|---|---|
| 품앗이생협 | 대표이사 (이사장) |
| 지역화폐협동조합 | 이사장 |
| (주)한밭페이 | 이사 (모법인 이사장으로서) |
| 전국로컬푸드협동조합네트워크 | 집행위원 + 회원단체 |
| 모두의밥상협동조합 | 이사 (스핀오프) |
| 사교원/로컬브릿지 | 협력 대표 (직접 직책은 아니지만 공동 사업 추진) |
→ 코어 5법인에 후니님이 이사장·이사·집행위원·공동추진자로 직접 결합. “느슨한 연합”의 접착제가 후니님 본인인 이유.
4. 프로젝트가 실제로 내놓는 것
4-1. 사이트가 내놓는 것 = 핵심 슬로건 + 품아이 챗창 ✅ 확정 (2026-04-18)
“클로드 네가 엔트로픽상의 구구절절한 이야기를 하지 않듯이.. 그냥 챗창으로 증명하는 방향이면 됨. 다만 핵심 슬로건이면 충분할 듯.” — 후니님
참조 모델: claude.ai — Anthropic은 회사 철학을 장황하게 늘어놓지 않는다. 사이트 들어오면 챗창이고, 증명은 대화가 한다.
poomasi.org도 동일 원칙:
- 보이는 것: 핵심 슬로건 한 줄 + 품아이 챗창
- 증명 방식: 서사/이력서/선언문이 아니라 실제 대화가 수행
- 개인 서사 배제: “27년 현장” 등 후니님 개인 경험은 전면에서 뺀다. 보편 언어로 전환.
4-2. 전면 개편 필요 — 현재 사이트에서 걷어낼 것
“지금 사이트 전면 개편해야 함. 보다 단순하고 직관적이며 분명하게. 참여초대, 성장기록, 후원 등은 다 빼야 함.” — 후니님
| 걷어낼 요소 (현재 사이트) | 이유 |
|---|---|
| ”27년 현장 경험” 개인 서사 | 개인 경험 → 보편 언어로 전환 |
| 참여 3문 (지혜·기술·돈) 초대 | 단순·직관에 방해 |
| ”12일간의 성장” 로그 | 내부 성장기록을 외부에 전시할 필요 없음 |
| 씨앗 투자/후원 섹션 | 후원 유도 배제 |
| EP01 선언문 장문 | 슬로건 한 줄로 압축 |
원칙: 단순 · 직관 · 분명.
4-3. 핵심 슬로건 ✅ 확정 (2026-04-18)
“AI와 로컬리스트의 품앗이”
- “협동” → “품앗이”로 전환. poomasi의 보통명사 허브 컨셉과 정확히 일치.
- “로컬의 반격(feat. AI)” 같은 공격적 톤 제거, 협업·상호부조 정체성 전면.
- 사이트 상단 슬로건으로 사용, 부제/설명문 금지 (단순·직관·분명 원칙).
4-4. 미확정 항목
- 품아이 챗창 UI 위치·크기 (전면 채움 vs 중앙 카드) — 개편 착수 시 결정
- 성공 지표 (대화 수? 현장 적용 수? 결합 법인 수?) — 미정
4-5. 챗창의 실체 (v3.0) ✅ 확정 (2026-04-18 심야)
비로그인 = 누구나 Gemini 기반 품아이와 대화. 로그인 = 코어 3명(후니님·한다운 팀장·최순례 이사장)은 Claude Code CLI 풀권한 직결. 외부 untrusted 콘텐츠(웹·이메일)만 차단 — 그 처리는 지미가 위임받는다. 코드 256줄. 시현 Level 3 실측 4/4 PASS. 2026-04-18 심야 가동 시작.
5. 비전·관계 — 바깥 세계와의 관계
(후니님 구술 답변으로 채움)
질문 5-1: 외부 LLM이 “poomasi.org = 수상한 사이트”로 낙인찍은 현실(ChatGPT 2026-04-18)에 대한 대응 순서는? (팩트시트 3종 확정 → AEO?) 질문 5-2: 정부 지원사업(HPC·도메인특화·탄소중립 등)과 프로젝트의 관계 원칙은? (수단? 양분? 양쪽 다?) 질문 5-3: 1년 뒤(2027-04) poomasi.org가 어떤 모습이기를 바라는가?
6. 설계 회고 — over-engineering의 실증과 단순화
- v2.1 = 704줄 감사+kill 구조. 시현 실측에서
rag/engine.py가 5.09초 늦게 kill되어 실제 훼손 발생. - 후니님 두 본질 질문이 v2.1을 무너뜨림:
- “모든 권한 다 열어주면 간단한 거 아님?” → 신뢰 경계 재정의
- “외부 콘텐츠는 (지미)니가 처리하면 간단한 거 아님?” → 외부 입력 분업
- 결과: v3.0 = 256줄. 풀권한 + WebFetch/WebSearch 단 2개만 차단.
- 교훈: 신뢰 경계를 먼저 그려라. 그 다음에 메커니즘. 사후 kill은 사전 차단이 아니다. 인터페이스 분리(외부 입력을 다른 통로로)가 메커니즘 누적보다 강력하다.
- 관련 레슨:
lessons/behavior/20260418_over_engineering_simplification.md,lessons/infra/20260418_max_oauth_ban_real_risk.md
부록 — 외부 확인이 필요한 파편 사실
지미가 대화·사이트·제안서에서 주운 것. 확정 전까지 팩트 아님.
- 도메인: poomasi.org (GitHub Pages + Cloudflare CDN)
- 서브도메인 현황: seed(생협), foodnet, crew, djco, yeoyu — 각 독립 사이트
- 사이트 브랜드 라인: “AI와 로컬리스트의 협동” / “로컬의 반격 (feat. AI)”
- 5대 주권 프레임: 식량 · 생활 · 금융 · 에너지 · 데이터 (foodnet 제안서)
- 참여 3문: 데이터문 · 에이전트문 · 돈문
- 기여 환류: 품(品) 포인트 → 한밭페이 드림